Varredura
Encontre negócios parados, propostas, conversas interrompidas, clientes antigos e indicações não trabalhadas.
Em 7 dias, encontre oportunidades esquecidas, priorize as melhores e transforme conversas paradas em próximos passos — antes de buscar novos leads.





Páginas reais do material, com critérios, perguntas, cadências, indicadores e ferramentas para colocar o pipeline em movimento.
Comece pelo que já existe no seu funil antes de gastar energia buscando mais leads.
Orçamentos enviados e esquecidos. Propostas sem follow-up. Leads que demonstraram interesse e sumiram do radar. Clientes antigos que poderiam voltar a comprar.
“Mandei a proposta. Agora estou esperando o cliente responder.”
“Qual é a trava, quem decide e qual é o próximo passo com data?”
O objetivo do protocolo não é estudar vendas. É executar vendas e transformar oportunidades paradas em próximos passos concretos.
A 7P Soluções Integradas transforma experiência prática em gestão empresarial, grandes projetos e desenvolvimento de negócios em métodos aplicáveis à rotina de vendas.
Seu repertório reúne estratégia comercial, negociação B2B e B2C, grandes contas, funis, indicadores, metas e inteligência aplicada a vendas, apoiado por formação executiva em Gestão Empresarial, Gestão de Projetos e Planejamento pela Fundação Getulio Vargas (FGV).
O foco é estruturar processos replicáveis, dar clareza à tomada de decisão e tornar a execução comercial mais previsível.
A regra é simples: nenhuma oportunidade termina o sprint sem próximo passo, responsável e data.
Encontre negócios parados, propostas, conversas interrompidas, clientes antigos e indicações não trabalhadas.
Separe volume de oportunidade e defina prioridade de ataque com critérios objetivos.
Retome conversas com contexto, motivo, valor e um próximo passo simples.
Planeje contato, canal e objetivo para permanecer relevante sem perseguir o cliente.
Entenda se o problema real é preço, prioridade, orçamento, decisor, concorrência ou timing.
Classifique frio, morno, quente ou muito quente com base em evidências comerciais.
Revise cada oportunidade e force clareza: avançar, pausar com data ou encerrar. O pior resultado não é o “não”; é permanecer indefinidamente no “vou analisar”.

O protocolo separa onde investir seu tempo de quão perto cada oportunidade realmente está de fechar.
Determina prioridade de ataque por potencial financeiro, interesse, momento, relacionamento, acesso ao decisor e histórico.
Mede maturidade por necessidade, decisor, timing, orçamento, aderência e próximo passo.
Antes de reduzir preço, descubra a trava real que impede a decisão.
Existe negócio e o processo avança.
Você encerra a oportunidade e libera capacidade comercial.
Existe próximo passo objetivo com responsável e data.
O material principal organiza o sprint. Os bônus ajudam a manter a cadência e medir o que foi recuperado.

Playbook comercial de 7 dias com varredura, Radar 20X, reativação, cadência, diagnóstico, temperatura, sprint final, painel, meta reversa e placar do pipeline.

Organize follow-ups por canal, intervalo, mensagem e objetivo de cada interação para não depender de lembretes soltos.

Acompanhe valor mapeado, valor reativado, valor recuperado e taxas de conversão para enxergar o impacto da recuperação.
O protocolo conecta atividade, conversão e resultado para transformar meta em um plano operacional.

Uma estrutura prática para rotina individual ou gestão do time comercial.
Para retomar propostas, leads e clientes esquecidos sem transformar follow-up em insistência.
Para dar critério à priorização, acompanhar avanço e reduzir oportunidades “paradas” sem dono ou próxima ação.
Para conectar meta, atividade, conversão, pipeline e forecast em uma rotina objetiva de execução.
Sem aulas longas para terminar antes de agir. O material foi construído como playbook de execução comercial.
Finalize o pagamento no checkout da Hotmart.
O conteúdo digital é liberado na sua conta após a confirmação do pagamento.
Abra CRM, WhatsApp, e-mail, agenda e lista de clientes antigos e inicie a varredura.
Comprando hoje, você recebe R$164 em ferramentas de execução gratuitamente para continuar acompanhando o pipeline depois do sprint.
Planeje a sequência de follow-ups com canal, intervalo, mensagem e objetivo. Persistência com método, não insistência aleatória.
Registre valor mapeado, reativado e recuperado, além das taxas de conversão, para transformar recuperação em indicador.
É um material digital, entregue pela Hotmart. Você acessa o playbook e pode consultar durante a execução do sprint comercial.
Foi posicionado para vendedores, gestores e gerentes comerciais que já possuem leads, propostas, orçamentos, clientes antigos ou negociações paradas e querem organizar uma rotina de recuperação.
Não. O protocolo orienta uma varredura em diferentes fontes, incluindo CRM, WhatsApp, e-mail, agenda, clientes antigos e indicações. O CRM é uma das fontes possíveis.
O sprint principal é organizado em 7 dias, com uma missão comercial por dia.
Calendário até o Sim (valor de R$87) e Venda Recuperada (valor de R$77). Na oferta de hoje, os dois são entregues gratuitamente junto com o Protocolo 20X.
Não. O material foi estruturado como playbook de execução. A proposta é usar os critérios, perguntas, checklists e ferramentas enquanto você trabalha as oportunidades reais do seu pipeline.
Não existe garantia de resultado comercial. O material organiza a execução e a gestão das oportunidades; os resultados dependem da qualidade da carteira, da oferta, do mercado, do ciclo de vendas e da aplicação do processo.